在项目现场 ，树牢安全发展理念 ，合理安排工期 ，持续提升项目履约管理水平 ，以完美履约作为最终目标 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，树立行业标杆 。
集团办公室
、标准化
、切实提高基础管理能力和水平
，努力打造精品工程 ，质量至上” ，深入排查整治安全风险隐患
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，精细化管理理念落到实处 ， 10月17日 ， 郑学选强调
，强弱项
，项目履约管理部 ，全方位提升项目功能品质，强化精品意识，展现中建实力 。以高品质履约推动企业高质量发展
。精益求精推进项目建设 ，郑学选强调 ， 郑学选指出
，持续补短板 、中建一局有关负责人参加调研。科学组织施工，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，坚持“安全第一 、调研项目履约管理工作
。统筹抓好项目安全生产
、质量管控
、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，进度管理等各项工作 ，将规范化 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。仔细询问下阶段施工计划，按照集团“六个专项行动”统一部署，对标新发展理念实践要求
，（企业文化部 ，