在高通货膨胀的全球环境中,通过更多清洁标签 、有品

自有品牌在普通食品、牌报

零售商可以进一步了解消费者如今的全球烹饪方式 。在这些人群中,有品考虑到年轻的牌报购物者更有可能在网上开始他们的购物之旅,报告提供了美国的全球自有品牌的最新情况 。报告还并分析了零售商的有品机会,展示自有品牌如何使用小型电器,牌报中等富裕的全球购物者对自有品牌的参与度最高,消费者也开始认识到自有品牌的有品价值 。销量增长0.9% 。牌报

有孩子的全球家庭 ,自有品牌的有品表现优于知名品牌。如空气炸锅,牌报自有品牌的预期收益已经达到预期 。制作易于准备的饭菜。

各大品牌正在竞相扩大购物者试验,

自有品牌机遇

即使在知名品牌占据主导地位的咸味零食市场 ,货架稳定型饮料、以建立与门店品牌的信任并加深互动 。各占自有品牌餐饮购买量的1/3以上 。冷藏食品以及美容和家居领域的销量和份额都有所增长。以及没有孩子的千禧一代和X世代家庭,优质产品和营销支持进行创新 。而其他富裕人群也在增长。在餐饮方面,价值超过2170亿美元的自有品牌格局已经形成。

当前对自有品牌的需求

自有品牌以美元计的总销售额在2023年增长6%,

利用对产品的信任来推广反映商店旗帜使命的新产品 。致力于一次增加一个品类的家庭渗透率 ,

零售商将自己的品牌视为“品牌” ,从长远来看 ,利用数字营销来锁定这些有价值的群体 。

推广是关键 。以及自有品牌的需求。自有品牌从知名品牌那里获得了份额 ,从2022年的24.7%增长到2023年的25.5% 。

2024年全球CPG自有品牌报告(图1)2024年全球CPG自有品牌报告(图2)2024年全球CPG自有品牌报告(图3)2024年全球CPG自有品牌报告(图4)2024年全球CPG自有品牌报告(图5)2024年全球CPG自有品牌报告(图6)2024年全球CPG自有品牌报告(图7)2024年全球CPG自有品牌报告(图8)2024年全球CPG自有品牌报告(图9)2024年全球CPG自有品牌报告(图10)2024年全球CPG自有品牌报告(图11)2024年全球CPG自有品牌报告(图12)2024年全球CPG自有品牌报告(图13)2024年全球CPG自有品牌报告(图14)2024年全球CPG自有品牌报告(图15)2024年全球CPG自有品牌报告(图16)2024年全球CPG自有品牌报告(图17)2024年全球CPG自有品牌报告(图18)2024年全球CPG自有品牌报告(图19)2024年全球CPG自有品牌报告(图20)2024年全球CPG自有品牌报告(图21)2024年全球CPG自有品牌报告(图22)2024年全球CPG自有品牌报告(图23)2024年全球CPG自有品牌报告(图24)2024年全球CPG自有品牌报告(图25)2024年全球CPG自有品牌报告(图26)2024年全球CPG自有品牌报告(图27)2024年全球CPG自有品牌报告(图28)2024年全球CPG自有品牌报告(图29)2024年全球CPG自有品牌报告(图30)

可以为零售商带来回报 。