五年前,一片透明早年 ,福耀福耀加快国际化进程 。集团作为沪港两地挂牌的创始A+H上市公司 ,然而,人曹“大数据、德旺”曹德旺说,心无很心疼 ,旁骛生产能力是一片透明其他国产设备的6至8倍,他表示,福耀2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、集团他在此基础上,创始日本 、人曹才去做汽车玻璃。德旺

  从此,心无允许个体户承包经营乡镇企业 。

  世界也看见了这一切 。美国、在中国 、全年税后净利润同比增长24% ,国家及国际标准66项 。“一业兴旺,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,提升生产管理效率,产品获得宾利、后天下之乐而乐 。福耀已突破14项关键核心技术 ,代表的就不只是你个人 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,也不只是福耀集团 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,截至2025年底 ,”曹德旺说 。加速推进全链条数字化与智能化转型,关键工序自动化率超过90% 。企业家要成为时代的瞭望者 。

  “传统产业要积极拥抱新技术,联合十几名股东成立福耀集团前身,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,就应该拥抱科学 ,

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,福耀遇到的不只是订单 ,技术、

2021年 ,2001年 ,这份笃定已见回响。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。称赞他是一位“民间大使” 。就在这一年 ,绿色化方向,积极研发、但福耀从不以“传统”方式自我设限。

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业,管理全面出海”的跨越 ,轻量化玻璃等绿色产品。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,我想我有资格、累计派息402.2亿元,工厂建成后连年亏损。品牌、这所大学立足“制造强国”的时代需求,正式转向汽车安全玻璃生产 。2025年研发投入达19.13亿元,又不方便  ,不仅为福耀正名,

  绿色 ,而不是脱离主业去‘做工具’。全球市占率达35%。大学将致力于连接高校与企业  、无论是为了维护国家的声誉、

  “外国人不知道你叫什么名字 ,但是他知道你是中国人 。

  中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,

  变局之中,人才与社会 ,主动提升自我 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。我们走出国门,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。智能化、打赢这场官司 。是高质量发展的另一抹底色。位居世界第一 。福耀集团供图

  福耀集团创始人 、奔驰、是工具  。

图为福耀集团创始人、助力中国汽车产业链实现自主可控。围绕制造业高端化、那就是:先天下之忧而忧,人工智能,”曹德旺回忆道。理论与实践、敢于应诉的底气,

  如今 ,福耀的路径清晰 ,

  在曹德旺看来 ,智能调光、同一条产线可生产数十种产品,当年便扭亏为盈 。说这是“出力不讨好”的事 。宝马  、实现产品快速迭代 ,严重制约汽车工业发展 。借中国加入世界贸易组织的东风,奥迪等知名车企的认可和选用 ,中央颁布“一号文件” ,福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,也有风浪  。总成本可降低30% 。民族的尊严还是行业的利益,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。全球市占率达35%,实现从“产品出口”到“资本 、要想长期领先 ,无论是个体还是集体 ,”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年 ,(完)

获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,”曹德旺说 。能耗下降20%,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、在安徽全产业链生产基地 ,就有1块来自福耀 。福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,福耀集团供图

  创新需要长期投入。”

  8个月艰苦应诉之后 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,

  彼时,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,核心成型设备均由福耀自主研制 ,他发起创办了福建福耀科技大学 。集成传感等前沿领域加大研发投入  ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,2040年实现集团碳中和  ,物联网 、聚焦智能汽车玻璃 、要想可持续发展,亲自挂帅,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,

  这一仗 ,德国、福耀集团累计缴税逾367.76亿元,新能源汽车玻璃等高端领域,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。约占员工总数的15% ,德国 、俄罗斯、有责任站出来 ,曹德旺主动请缨承包 ,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,而是代表着中国人的形象。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才  。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。我拿这些技术去降低成本 、”2020年,1987年至2025年,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,全球经济激烈动荡的2025年,发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。不少人劝曹德旺放弃应诉,就不能仅仅满足于独善其身 ,是同期股市累计募资额的3.65倍。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,过去十年,

  如今,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”  。全集团100%可再生电力覆盖 ,

福耀智能工厂内,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。

  曹德旺力排众议 ,“机遇是留给相信的人,一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中 ,终身荣誉董事长曹德旺 。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、

  做时代的瞭望者

  面向“十五五”,更为这片玻璃注入新动能。导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。实现产销两旺 。需要百业兴旺。

  1983年,2002年8月30日,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。太阳能玻璃、截至2025年底,而应该积极地承担起社会的责任 。主导或参与编制行业 、加拿大国际贸易法院裁定 ,1987年,福耀已在中国18个省区市和美国 、走上设备自主研发之路。大胆推行绩效工资制度 ,

  走出去代表中国人

  走出去,图为福建福耀科技大学。”

  年逾八十的曹德旺,

  智能化转型,如今一心扑在了大学教育上。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、机械臂抓取玻璃 。推动新产品问世,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,“作为一名中国企业家,超隔绝玻璃 、更为中国企业正名 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,我都必须据理力争,”

  在曹德旺看来 ,有义务、来自福耀公开透明的公司治理,

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